Environnement de l'entreprise

Il s'agit de comprendre le contexte dans lequel évolue l'entreprise privée ou le service public. Ce contexte traduit, d'une part, la dynamique sectorielle - vers où faut-il aller en tant que solution métier - et l'origine de la dynamique - quels sont les indicateurs à surveiller.

Cette dynamique est importante puisqu'elle occasionne un repositionnement de l'entreprise donc une transformation de son organisation faisant émerger des besoins en terme de système d'information. Or Up ! Virtual Business Machine est un fournisseur potentiel pour assouvir ces besoins.

Faits marquants passés

Voici les faits marquants des cinq dernières années ayant fortement influencés le métier de l'entreprise. Ils sont cités spontanément : Voici la répartition des faits marquants selon le secteur d'activités :

Thèmes
Décisions arbitraires d'origine politique
21 %
Secteur
35 heures
Dérégulation
Euro
Privatisation ou changement statutaire
BnADisEneIndIngMédPréSanSerSrPTélTraTotal
0000000010001
00100000000,501,5
1000000000012
1011000001004
Ratio
3 %
4 %
5 %
10 %
Thèmes
Transformation systémique de l'environnement
36 %
Secteur
An 2000
Mondialisation
Pression sur les coûts et les délais
Privatisation ou changement statutaire
BnADisEneIndIngMédPréSanSerSrPTélTraTotal
0001000101003
0012100000004
0000102001004
0002000001003
Ratio
8 %
10 %
10 %
8 %
Thèmes
Décisions stratégiques
45 %
Secteur
Croissance de l'activité
Désintégration verticale
Intégration verticale
Modernisation par l'emploi des NTIC
Stabilité
Transformation par l'emploi des NTIC
Total
BnADisEneIndIngMédPréSanSerSrPTélTraTotal
0000000010102
1000000000012
0001102001012
0001000002003
0000000010012
11000110010,505,5
41482132272439
Ratio
8 %
5 %
5 %
8 %
5 %
14 %
100 %

Ce qu'il faut retenir :
Nous pouvons constater le poids important des faits externes à l'entreprise - 47 % - et la faible part des faits issus d'une démarche proactive - 18 %.

Opportunités ou menaces concernant le métier

Voici les opportunités ou les menaces de court terme concernant le métier. Outre ceux cités précédemment, il y a : Voici la répartition des opportunités ou des menaces à venir selon le secteur d'activités pour le métier :

Thèmes
Décisions réglementaires ou gouvernementales
16 %
Secteur
Dérégulation
Nouvelles réglementations
Privatisation ou changement statutaire
BnADisEneIndIngMédPréSanSerSrPTélTraTotal
0010000000001
0001000111004
0010000001013
Ratio
2 %
8 %
6 %
Thèmes
Transformation de l'environnement
13 %
Secteur
Mondialisation
Pression sur les coûts et les délais
Transformation de la société
BnADisEneIndIngMédPréSanSerSrPTélTraTotal
0013000010005
0100000000001
0000000001001
Ratio
10 %
2 %
2 %
Thèmes
Décisions stratégiques
66 %
Secteur
Approche basée sur les ressources
Approche pilotée par le marché
Fusion - Acquisition
Modernisation par l'emploi des progiciels
Modernisation par l'emploi des NTIC
Montée en puissance du monde libre
Recentrage sur l'informatique métier
Stabilité
Urbanisation du système d'information
Transformation par l'emploi des NTIC
BnADisEneIndIngMédPréSanSerSrPTélTraTotal
0002000002228
0011000000114
1011000000003
0000001101003
0000010002003
1000000000001
1001000,5000013,5
0010000000102
0000002,5100003,5
1000000000012
Ratio
16 %
8 %
6 %
6 %
6 %
2 %
7 %
4 %
7 %
4 %
Thèmes
Autres
4 %
Secteur
Incertitudes géopolitiques
Pas de visibilité
BnADisEneIndIngMédPréSanSerSrPTélTraTotal
0000100000001
0000100000001
Ratio
2 %
2 %

Ce qu'il faut retenir :
A court terme, le poids des faits externes diminuent nettement - 26 % - et les entreprises suivent plutôt une politique macro-économique fidèle aux économistes classiques favorisant l'offre - 32 % - puis une politique d'optimisation des coûts - 12 %.